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返回產(chǎn)品中心

企業(yè)安全生產(chǎn)可視化管理平臺(tái)

Visual management platform for safety production of medium and large enterprises
研發(fā)背景
Current status
  • 《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉的決定》

  • 《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》

  • 《關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》

2021年6月10日,第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)通過(guò)《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉的決定》,自2021年9月1日起施行

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大對(duì)安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制,提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。

2022年4月12日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)印發(fā)《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》的通知(安委〔2022〕7號(hào))

制定完善安全生產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高信息化系統(tǒng)的整體適配度,拓展和深化安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)評(píng)估和及時(shí)預(yù)警。引導(dǎo)高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開(kāi)展基于信息化的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。

2023年12月28日,工業(yè)和信息化部等八部門《關(guān)于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》工信部聯(lián)規(guī)〔2023〕258號(hào)

大力推進(jìn)企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)。立足不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和差異化需求,加快人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與制造全過(guò)程、全要素深度融合。支持生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化改造,推廣應(yīng)用新型傳感、先進(jìn)控制等智能部件,加快推動(dòng)智能裝備和軟件更新替代。

當(dāng)前的現(xiàn)狀
Current status
  • 01

    安全管理點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),各類運(yùn)行數(shù)據(jù)繁雜、數(shù)量龐大,出現(xiàn)“有統(tǒng)計(jì)無(wú)分析”、“有記錄無(wú)評(píng)比”的現(xiàn)象,數(shù)據(jù)缺乏有效整合,無(wú)法為安全生產(chǎn)的整體運(yùn)行提供決策性支持。

  • 03

    安全管理制度不規(guī)范,安全體系缺乏有效運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)行記錄與實(shí)際不相符,存在體系管理“兩張皮”等現(xiàn)象,企業(yè)安全管理缺乏系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  • 05

    企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所多、各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患交織,風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患管理缺乏有效的管控機(jī)制,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,潛在事故風(fēng)險(xiǎn)大。

  • 02

    安全管理工作業(yè)務(wù)流程繁雜,管理事項(xiàng)多,傳統(tǒng)的線下管理方式,響應(yīng)、決策速度與實(shí)際需求不匹配,造成資源整合調(diào)度難、人員及時(shí)響應(yīng)難、事件決策難,且事后溯源尋跡難,安全管理效率低。

  • 04

    企業(yè)管理層級(jí)縱深交錯(cuò),安全制度管控不嚴(yán),崗位職責(zé)不清晰,安全責(zé)任跟蹤落實(shí)到點(diǎn)困難,無(wú)法真正做到全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的跟蹤、考核,造成管理形式化、表面化,安全管理參與度低。

平臺(tái)簡(jiǎn)介
Platform introduction

該平臺(tái)基于國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求及國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從系統(tǒng)安全管理的角度出發(fā),利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù),旨在打造全方位的安全管理體系。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模塊、全面風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、職責(zé)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流,專業(yè)化的安全數(shù)據(jù)支撐、可視化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),提升安全管理效能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位、全員全過(guò)程參與安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建安全管理健康有序發(fā)展的良性格局。

平臺(tái)特色
Platform features
  • 01

    多維度適用:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)匹配靈活,可實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、下屬公司、相關(guān)方多元管理,企業(yè)決策層-管理層-執(zhí)行層上下聯(lián)動(dòng)、全員參與。平臺(tái)設(shè)計(jì)充分考慮了安全管理的通用需求及專業(yè)特性,普專兼顧,適用廣泛。

  • 02

    數(shù)據(jù)可視化:直觀呈現(xiàn)企業(yè)安全整體動(dòng)態(tài),隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)巡查、危險(xiǎn)作業(yè)、相關(guān)方管理、培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、安全目標(biāo)、事故統(tǒng)計(jì)、預(yù)警預(yù)測(cè)、趨勢(shì)分析等數(shù)據(jù)一目了然,利用大數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)安全目標(biāo)制定和決策分析提供數(shù)據(jù)支撐。

  • 03

    系統(tǒng)化管理:平臺(tái)實(shí)現(xiàn)安全業(yè)務(wù)管理全面覆蓋,結(jié)合企業(yè)安全管理職與責(zé)的統(tǒng)一管理,通過(guò)業(yè)務(wù)流引導(dǎo)、工作任務(wù)實(shí)時(shí)提醒,助力企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作下沉,履責(zé)不漏,實(shí)現(xiàn)安全管理的動(dòng)態(tài)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  • 04

    預(yù)警預(yù)測(cè)管理:系統(tǒng)可與物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備互聯(lián)互通,自動(dòng)采集和分析,對(duì)出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行相關(guān)預(yù)警及處理,并對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。依據(jù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的態(tài)勢(shì),對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)判,做到風(fēng)險(xiǎn)提前防控,提升本質(zhì)安全。

  • 05

    線上線下管理:線下實(shí)施,線上記錄審批跟蹤,全過(guò)程記錄留痕,安全管理可溯源追蹤。并配合移動(dòng)端應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工作便捷高效。

平臺(tái)主要功能模塊
The main function
  • 可視化數(shù)據(jù)中心
  • 事項(xiàng)管理
  • 企業(yè)管理
  • 安全管理
  • 風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 隱患管理
  • 作業(yè)管理
  • 相關(guān)方管理
  • 設(shè)備設(shè)施
  • 教育培訓(xùn)
  • 應(yīng)急管理
  • 事件管理
  • 環(huán)保管理
  • 職業(yè)健康管理
  • 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
  • 涉危管理
  • 預(yù)警管理
  • 物聯(lián)對(duì)接
  • 統(tǒng)計(jì)報(bào)表
  • 學(xué)習(xí)園地
  • 權(quán)限管理

系統(tǒng)將企業(yè)現(xiàn)有的靜態(tài)數(shù)據(jù)及動(dòng)態(tài)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合,實(shí)現(xiàn)整體形勢(shì)、特殊作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)單元及巡查情況、預(yù)警信息、隱患類型分布、隱患趨勢(shì)分析、各部門隱患及整改情況、通知速遞等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析及呈現(xiàn),為企業(yè)決策分析提供強(qiáng)大數(shù)據(jù)支撐。

系統(tǒng)根據(jù)登錄用戶角色與權(quán)限,提取了用戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行的工作,在待辦事項(xiàng)中集中展示,方便高效開(kāi)展安全生產(chǎn)工作;已辦事項(xiàng)記錄了用戶的工作痕跡,以及用戶參與的工作的流轉(zhuǎn)過(guò)程。

構(gòu)建企業(yè)的基本信息檔案,依據(jù)員工崗位歸屬及職責(zé)劃分,實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織架構(gòu)初始化配置,對(duì)工種管理、員工管理、證照管理等模塊進(jìn)行精細(xì)化管理,讓日常管理簡(jiǎn)單規(guī)范。

構(gòu)建安全投入(計(jì)劃及費(fèi)用)、各類安全會(huì)議、制度化建設(shè)(法律法規(guī)、合規(guī)性評(píng)價(jià)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等)模塊內(nèi)容的臺(tái)賬,便于實(shí)時(shí)查詢與調(diào)取。

通過(guò)系統(tǒng)多維度數(shù)據(jù)運(yùn)算,構(gòu)建企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖,展現(xiàn)企業(yè)各區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其管控措施、應(yīng)急處置措施、管控責(zé)任人等信息,直觀呈現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分布數(shù)據(jù);

實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)-評(píng)估-管控-巡查全過(guò)程管理,促進(jìn)企業(yè)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,壓實(shí)各管控層級(jí)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全員參與的風(fēng)險(xiǎn)巡查。

通過(guò)信息化手段,支持多種形式(隨手拍、清單式排查、自檢自查)進(jìn)行隱患排查,實(shí)時(shí)把控進(jìn)度,從制定排查計(jì)劃、隱患排查、隱患派發(fā)、隱患整改、復(fù)查至歸檔,層層把控,形成閉環(huán),隱患管理從此井然有序、高效便捷。

制定標(biāo)準(zhǔn)的特殊作業(yè)線上流程,節(jié)省線下審批時(shí)間,作業(yè)環(huán)節(jié)可追溯,支持在線打印作業(yè)證,實(shí)現(xiàn)特殊作業(yè)數(shù)字化管理。

構(gòu)建相關(guān)方基礎(chǔ)信息檔案,實(shí)時(shí)查詢相關(guān)人員、證書(shū)情況,可實(shí)現(xiàn)線上資質(zhì)快速審核,提升審批效率;

實(shí)現(xiàn)相關(guān)方安全告知數(shù)字化管理,涵蓋技術(shù)交底文件、安全協(xié)議、安全告知書(shū)等模塊,方便溯源追蹤,為企業(yè)自身盡責(zé)履職提供強(qiáng)有力的證據(jù)說(shuō)明。

可根據(jù)不同設(shè)備類型,建立設(shè)備臺(tái)賬并制定點(diǎn)檢、保養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)設(shè)備二維碼或工作代辦事項(xiàng)開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng),出現(xiàn)異常時(shí),可對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行改善記錄。

建立企業(yè)培訓(xùn)資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)線上線下培訓(xùn)一站式管理。安全管理人員可下發(fā)培訓(xùn)和考試任務(wù),員工在學(xué)員端完成培訓(xùn)及考試任務(wù),自動(dòng)生成教育培訓(xùn)檔案,直觀呈現(xiàn)學(xué)習(xí)進(jìn)度和成效。

建立消防設(shè)施、應(yīng)急專家、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案等信息庫(kù),掌握企業(yè)應(yīng)急資源的儲(chǔ)備狀況、提高應(yīng)急保障能力;

從創(chuàng)建應(yīng)急演練計(jì)劃到演練記錄進(jìn)行全過(guò)程的信息化管理;建立應(yīng)急值守機(jī)制,明確人員職責(zé),幫助妥善做好值守安排工作。

用戶可通過(guò)平臺(tái)上報(bào)應(yīng)急事件,事件處理可根據(jù)事件類型匹配應(yīng)急預(yù)案,按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的應(yīng)急流程啟動(dòng)應(yīng)急處置程序,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資線上調(diào)配,提高應(yīng)急響應(yīng)和救援能力。

環(huán)境因素識(shí)別:可實(shí)現(xiàn)可環(huán)境因素的狀態(tài)、時(shí)態(tài)、環(huán)境影響、控制措施的實(shí)時(shí)把控,形成環(huán)境因素識(shí)別清單;

危廢轉(zhuǎn)運(yùn):支持危廢轉(zhuǎn)運(yùn)線上流程審批,實(shí)時(shí)查詢危廢轉(zhuǎn)運(yùn)申請(qǐng)狀態(tài),并可關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)單; 環(huán)境檢測(cè)報(bào)告:支持在線編輯并上傳環(huán)境檢測(cè)報(bào)告。

進(jìn)行職業(yè)病危害因素識(shí)別、管理,智能生成職業(yè)危害告知卡,建立職業(yè)危害人員/崗位臺(tái)賬,進(jìn)行職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè),上傳職業(yè)健康體檢報(bào)告,建立職業(yè)健康管理檔案。

實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品分類管理,構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品目錄,支持危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、領(lǐng)用、及出入庫(kù)線上流程審批及記錄查詢,隨時(shí)把控相應(yīng)危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存情況。

建立重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)化工工藝、涉危產(chǎn)品、粉塵涉爆、原輔助材料管理臺(tái)賬,便于動(dòng)態(tài)管控,溯源追蹤。

配置相應(yīng)預(yù)警規(guī)則,可實(shí)現(xiàn)隱患整改/復(fù)查、隨手拍審核、風(fēng)險(xiǎn)巡查、證照審核、證件預(yù)過(guò)期、特殊作業(yè)流程審批、演練計(jì)劃、應(yīng)急值守等各類工作事項(xiàng)預(yù)警,及時(shí)推送至相關(guān)負(fù)責(zé)人,提醒其進(jìn)行工作處理。

可對(duì)接AI視頻監(jiān)控系統(tǒng)、DCS、ERP、MES、設(shè)備設(shè)施管理等系統(tǒng),打通產(chǎn)品制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流,實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)調(diào)配,形成快速感知、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、超前預(yù)警、聯(lián)動(dòng)處置、系統(tǒng)評(píng)估等新型能力體系,提升安全生產(chǎn)數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化管控水平。

可實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患情況、教育培訓(xùn)、證照管理、應(yīng)急演練等不同維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,智能生成數(shù)據(jù)報(bào)表,為,為決策層制定安全目標(biāo)和方針提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

系統(tǒng)配置了企業(yè)安全知識(shí)、安全文化、事故案例庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4大內(nèi)容模塊,可供企業(yè)各層級(jí)工作人員隨時(shí)學(xué)習(xí)或開(kāi)展培訓(xùn),為企業(yè)營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

通過(guò)對(duì)組織構(gòu)架的靈活配置、人員責(zé)、權(quán)、利的劃分、分析及推送,建立多層級(jí)“一盤棋”管理,多維度齊抓共管,進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)、各部門、各層級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,減少安全部門上傳下達(dá)、部門間協(xié)調(diào)的壓力,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)真實(shí)盡顯。

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